تبلیغات
Nothing To Display - human resources management
 
Nothing To Display
you are in my heart 4ever
 
 

HRM strategy

An HRM strategy pertains to the means as to how to implement the specific functions of Human Resource Management. An organization's HR function may possess recruitment and selection policies, disciplinary procedures, reward/recognition policies, an HR plan, or learning and development policies, however all of these functional areas of HRM need to be aligned and correlated, in order to correspond with the overall business strategy. An HRM strategy thus is an overall plan, concerning the implementation of specific HRM functional areas.

An HRM strategy typically consists of the following factors:-

§  "Best fit" and "best practice" - meaning that there is correlation between the HRM strategy and the overall corporate strategy. As HRM as a field seeks to manage human resources in order to achieve properly organizational goals, an organization's HRM strategy seeks to accomplish such management by applying a firm's personnel needs with the goals/objectives of the organisation. As an example, a firm selling cars could have a corporate strategy of increasing car sales by 10% over a five year period. Accordingly, the HRM strategy would seek to facilitate how exactly to manage personnel in order to achieve the 10% figure. Specific HRM functions, such as recruitment and selection, reward/recognition, an HR plan, or learning and development policies, would be tailored to achieve the corporate objectives.

§  Close co-operation (at least in theory) between HR and the top/senior management, in the development of the corporate strategy. Theoretically, a senior HR representative should be present when an organization's corporate objectives are devised. This is so, since it is a firm's personnel who actually construct a good, or provide a service. The personnel's proper management is vital in the firm being successful, or even existing as a going concern. Thus, HR can be seen as one of the critical departments within the functional area of an organization.

§  Continual monitoring of the strategy, via employee feedback, surveys, etc.

 

 

 

 

 

راهبرد مدیریت سازمان                                                  

راهبرد مدیریت سازمان به چیزهای جزیی تعلق دارد.بطوریکه اجراکردن کارهای مخصوص درمدیریت خوی انسانی است،درمدیریت سازمانها طرز کار ممکن است دارای:استخدام،اداره کردن،اهل انظباط و طرق استفاده،پاداش،شناسایی ومدیریت منطقه باشد.در مدیریت انسانها یا یادگرفتن و یا توسعه دادن اداره سهزمان مطرح میشود.اگرچه همه مناطق ماموریت در مدیریت سازمانها نیاز به همترازکننده ی همبسته زیستن دارد.

به عبارت دیگرهمبستگی با خط مشی چندین شغل.در خط مشی مدیریت سازمان بدینگونه است که چندین طرح درباره پیاده سازی مخصوص مدیریت سازمان در عرصه اساسی وجود دارد.

درخط مشی مدیریت سازمان بطور مثال شامل دنباله سازه است.درخورنیکوترین،بهترین طرزکار،مقصود،یعنی اینکه بین خط مشی مدیریت سازمان و خط مشی بصورت شرکت درامدن رابطه وجود دارد.بطوریکه مدیریت سازمان از قبیل پیداکردن رشته با مدارک انسان مدیر در دست یافتن حکم بطور شایسته هدفهای سازمانهاست.درسازمانها انسان مدیر مدارک را جستجومیکند و به انجام میرساند.بطوریکه مدیر به افراد یک بنگاه احتیاج دارد تاهدفهای سازمان را که وجود خارجی دارند بکار گیرد.

بعنوان مثال یک بنگاه ماشین هایی را معامله میکند که باید خط مشی صنفی داشته باشند.ماشین فزاینده برای فروش با10%پیش از دوره 5ساله.بنابراین خط مشی مدیریت سازمان باید پیدا کند واسان کند که چگونه بکلی مدیرافراد رادر یک رتبه موفقیت کسب میکردند وتا10%حساب کردند.بخصوص طرز کارمدیریت سازمانی بطوریکه این قبیل استخدام وانتخاب،پاداش وشناسایی در مدیریت سازمان وطراحی کردن یا یادگرفتن یا توسعه دادن واداره کردن باید درخورانجام دادن صنف دارای وجود خارجی باشد.بستن عملیات بین مدیریت سازمان و خوب انجام دادن مدیریت قرار دارد.دررشدوتوسعه اقتصادی خط مشی صنفی وجود دارد.ازلحاظ      فرض علمی یک مدیریت مهمتر سازمان حاکی از مهیاشدن است و وقتی که در سازمانها صنفی که دارای وجودخارجی و تدبیرهستند بنابراین پس از این افرادبنگاه کسیکه درحقیقت ساختی خوب داردویک سرویس تهیه کردند.افراد شایسته واجب مدیریت وموجودزنده موفق هستند.

یا حتی موجودی هستندکه به بنگاه میروند،بدینگونه مدیریت سازمانی میتواندببیند و زندگی کند وقسمت مهم در داخل سازمان هستند.درادامه خط مشی فرابینی با کارمند موجب بازده وبراورد و غیره میشود

 



درباره وبلاگ


*با عرض سلام خدمت شما دوست عزیز*
امیدواریم که از خواندن این مطالب لذت ببرید
و لحظه های خوبی را سپری کنید

مدیران وبلاگ :
عمو سعید
عمو مجید

مدیر وبلاگ : saeed khaki
صفحات جانبی
نظرسنجی
نظر شما دوست عزیز راجع به این وبلاگ چیه؟







نظر شما دوست عزیز راجع به این وبلاگ چیه؟







جستجو

آمار وبلاگ
کل بازدید :
بازدید امروز :
بازدید دیروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
تعداد نویسندگان :
تعداد کل پست ها :
آخرین بازدید :
آخرین بروز رسانی :
ارتباط با majid shabanpor
ارتباط با saeed khaki
gunner2066چت روم وبلاگ


فال امروز


.



دریافت کد
abzareweb
ابزار وب

تعبیر خواب آنلاین

تماس با ما
Google

در این وبلاگ
در كل اینترنت
مشاهده جدول کامل لیگ برتر ایران